Coaching des Entrepreneur.e.s & Dirigeant.e.s
Débordement? Fatigue?
Votre activité a pris de l'ampleur. Peut-être avez-vous même déjà toute une équipe.
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Mais tout passe encore par vous. Vos journées débordent.
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Votre boîte marche - très bien même - mais à un coût personnel qui devient intenable.
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Votre santé et votre vie privée en souffrent.
Vous sentez bien qu'il faut changer quelque chose. Mais quoi et comment exactement?
Il est temps d'écrire le prochain chapitre.
En-tête 4
Quelle est votre vision pour les 3 prochaines années? Quels résultats voulez-vous créer?
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Cela appelle à une évolution de votre rôle. Je vous y accompagne.
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Je vous aide à prendre de la hauteur pour clarifier votre vision et votre stratégie.
Pour organiser votre people management, en structurant la délégation et le travail avec vos équipes.
Nos séances sont un sanctuaire dans lequel vous revenez à vous et à l'essentiel.
Ensemble nous désamorçons les schémas de surcharge et d'épuisement. Vous apprenez à travailler d'une façon qui préserve et entretient votre énergie.
Votre programme de Coaching:
sur mesure
Nous établissons votre programme sur mesure au début de notre travail ensemble.
3 étapes y figurent souvent :
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1. Clarifier votre vision, vos objectifs et votre stratégie
Que voulez-vous pour ces 3 prochaines années pour votre entreprise et pourquoi? Et vous, comment voulez-vous vivre? Combien de temps voulez-vous travailler par semaine? Votre business model a-t-il besoin d'évoluer? Quelle organisation interne va vous permettre de réaliser votre vision? Va t-'il s'agir de recruter? De former? De manager? Je vous guide pour le découvrir afin que vous puissiez être guidé.e. par dess priorités claires.
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2. Décider et conduire le changement
Je vous accompagne pendant que vous passez à l'action pour mettre en place votre vision - et quand les doutes ou les challenges émergent.
Je vous donne les clés pour structurer votre people management (processus de distribution & suivi du travail, responsabilisation des équipes, conduite de réunion etc.) et vous aide à naviguer les situations liées à l'humain avec votre équipe et vos clients.
3. Arrêter de vous épuiser
Débordement, surmenage: quels sont les schémas qui marquent votre façon de travailler? Pour écrire votre prochain chapitre, les questionner et les revoir est fondamental. Pour ne plus devoir dépendre de l'urgence et du stress pour créer. Pour savoir entretenir une énergie saine et porteuse dans votre business pour longtemps.